salamo alaykom
j'ai des penses a dire a notre direction adm
Je me permet d'ecrire sur ce sujet de formation continue,afin valoir mon de vue à travers notre site syndicale des autoroutes du maroc.
ce est trés important pour le bien d'adm :c'est la formation cotinue.
Ce projet de loi sur la formation continue,sur laquel on comptait beaucoup pour dvelopper et démocratiser ce service, n'arrive pas toujours à se transformer en un texte de loi appliquable dans notre societe
adm ,a cause des lourdeurs administratif au sein d'adm.
Ce retard enregestré dans l'adoption de ce texte est autant plus regretable que ce lui ci constitue le pivot d'un strategie de developpement arreter par la direction adm,et la planification.
Pour se faire bénificier,annuellement des actions de formation adéquate en cours d'emploi.
Selon cette strategie le champ de la formation continue devait etre élargie
pour comprendre,outre les action du domaines technique et la formation de base nécessaires à l'aquisition ou a l'amelioration des competences,toutes collectives ou individuelles déstins a en prparer la mise en oeuvre.
Pour jouer ce role, le projet de loi instaurant et organisant la formation en cours d'emploi,ainsi consernant adm le projet souligne qu la formation relève de la responsabilité de l'employeurs adm qui doit se soucier de développement des competences .
ADM reste maitre de formation qu'elle organise,elle choisit les employers a envoyer en formation qui ne peuvent refuser d'y participer pour la formation qu'elle organise,aussi a l'obligation a en prendre en charge les frais de formation et de maintenire,l'emploi ,la rémunération,la protection
la sociale pour l'emploeur adm pendant la formation.
en ce consene l'employer ce projet apporte un innovation qui consite à développer le droit en déhors des heurs de travail ou dans le cadre de credit_fotmation.
La nouvelle structure de l'environement socio_economique et organisation au niveau d'adm a imposé un restructuration et adaptation les facteurs cruscieux au changement afin de barrer un eventuel décalage ou un facteur,le principale de ses facteurs décisifs est l'element humain d'ou la gestion des ressources humaines s'avers un enjeu vital de cette adaptation.
la formation continue s'insere dans la strategie de développement de l'univers administratif en general;; projet de reorganisation .
ceci dit certain organisme n'ont pas correctement assimilé ce comcepte notament PFPT dans le bute de former leurs personnel moyenant une taxe professionnels à concurence des cout des modules.
La négligence de repondre à la question de base par notre direction general adm. c'est la formation continue,c'est quoi ,et que permet-elle et pour l'indivudue et pour le systeme actuelle d'adm?
- A Ton rspecter le principe SINE QUA de formation continue , formation
de base?
IL parait que pendant le processus de systeme ,les commission consernés désaprenant,un notion fondamentale à savoir le droit individuel à la formation professionnelle,la volonté de chaque agent de maitrise doit etre discuter dans le cadre d'un entretien et pris en considération dans le planing annuel de formation déterminant les besoins en formation surtout les entites d'exploitation : les agents postés : RC ,REC ,agent d'assistance;oerateurs et classe exucuciant.
aussi la commission est appelés à dcouvrire les capacites de leurs personnels,à lesv aidés à developper leurs aptitudes pour reussir leurs carrieres et amméliorer leur qualités de' vie cela ne peut se realiser sans entretien permanant et l'evolution honnetes de travail de tout un chacun,un controle suivie c'estvers formation contiue ciblé et adquate dand le besoin de formation continue à adm.
notre administration general doit rester le gerant à bien etre à ses personnel.
Il est unanimement admis aujourd'hui que la formation continu constitue un facteur déterminant dans la gestion des ressources humaines de tout organisation, un vecteur de promotion sociale de mobilité professionneles.
dans cesst approche nombre de question se posent de la formation continue pour laquelle les solutions doivent etre à la hauteurs de dfis que represente le contexte actuel et les changement qu'a connu adm au niveau de la gestion administrative et de personnel.
ainsi quelle strategie adopter pour faire de la formation continue un element essentiel devant permettre un meilleurs maitrise des evolution annoncés par adm ?
De quelle structure de qualifucation notre societé doit elle se disposer?
-Quelle ingenerie adopter pour former les compétences requise?
-Comment explique ton une formation adquate et identique pour un groupe héterogene dont le nombre appartient à des services diffrent a adm ?
Autant d'interrogation dont le soubasement impose a ce que chaque service dans notre societé dvra chercher à mieux se positionner dans ce nouveaux contexte hautement compétitif.
je vous laisse le soin de repondre clairement a ses questions cté
asuivre pour ce sujet de formation continue
agt maitrise