LE GRAND JEUX SYNDICAL

La formation syndicale pourquoi ?



Pour être efficace, tout simplement.



Pour équiper nos syndiqués, militants, dirigeants en savoirs et savoirs faire pour agir, mener et conduire leur activité, remplir leur mandat.



La recherche d’une nouvelle efficacité pour le syndicalisme est au cœur du 2è.

Bâtir une économie performante pour servir le progrès social exige d’arrêter de dévaloriser le travail humain. Il faut au contraire lui donner un nouveau statut qui permette de développer toutes les potentialités des individus. La sécurité sociale professionnelle revendiquée par la bureau syndicale conjugue accès à l’emploi correctement rémunéré, déroulement de carrière grâce à des droits attachés à chaque personne quelles que soient les évolutions des entreprises, et droit à une véritable formation tout au long de la vie.

Gagner de telles avancées sociales ne sera pas possible sans des syndiqués nombreux, pleinement acteurs décideurs.
Parmi eux, il en faut qui assument des responsabilités à tous les niveaux de l’organisation. Ils et elles sont élus sur la base de la confiance que les autres leur accordent. C’est primordial.
Cela ne dispense pas d’acquérir les connaissances et plus largement les capacités indispensables à la réussite de la mission qui leur est confiée. Cela a toujours été vrai.

Aujourd’hui c’est devenu déterminant. Parce que le champ du syndicalisme s’élargit, les questions se complexifient, le salariat s’est beaucoup diversifié, les techniques évoluent dans le syndicalisme comme dans la société.

Tout cela donne à la formation syndicale une place nouvelle et un rôle différent.

Développer une formation syndicale accessible, répondant aux besoins de chacune et de chacun, dès l’adhésion, au fur et à mesure des prises de responsabilités, puis tout au long de sa vie syndicale constitue un enjeu majeur pour que le bureau syndicale atteigne les objectifs qu’elle se fixe.

Pour une politique syndicale d’indépendance de classe

Nous cherchons à promouvoir une politique syndicale qui défend l’orientation d’un syndicalisme de combat et de classe. Nous croyons que nos efforts doivent partir des intérêts des travailleurs et des travailleuses et non pas de grands principes et de dénonciations verbales. Une stratégie syndicale basée sur l’indépendance de classe doit s’articuler autour des axes suivants :
I. Promouvoir la solidarité et l’unité d’action
Le mouvement syndical est profondément divisé, et cela, paradoxalement, à un moment où les divergences idéologiques du passé se sont en grande partie effacées. Le patriotisme organisationnel affaiblit le mouvement syndical et aide le patronat et son État à marquer des points. Les travailleurs et les travailleuses ordinaires n’y ont aucun intérêt. C’est pourquoi il faut mettre la solidarité ouvrière et l’unité dans l’action des centrales au centre de notre orientation. Cette unité se construira au fil des combats et des initiatives permettant de dépasser les divisions du passé.
II. Promouvoir la démocratie syndicale
La démocratie s’identifie par de nombreux aspects à l’indépendance de classe. Mais au niveau le plus général, une politique d’indépendance de classe est impossible sans une base syndicale active. La force principale du mouvement syndicale est une base consciente, solidaire et qui a confiance dans ses propres forces collectives et dans une direction résolue et dévouée à ses intérêts.
Bien des syndiqués et des syndiquées ne participent point à la vie de leurs organisations, ne s’y identifient pas, les regardent comme des agences qui fournissent des services contre des cotisations. L’aliénation et la passiveté ne sont pas inévitables. Nous croyons que les travailleurs et les travailleuses ont soif de démocratie. Mais il faut encore leur offrir une raison pour la participation, l’encourager et la faciliter.
La réappropriation des organisations syndicales par l’ensemble de leurs membres est une condition nécessaire pour la réalisation de leur plein potentiel comme associations pour la défense des intérêts des membres. À cette fin, on doit défendre les principes suivants :
Les élections des directions locales et des délégations à différentes instances régionales et fédératives doivent se faire sous la base de plate-forme et de mandat. C’est ainsi que les élections peuvent réellement permettre des débats d’idées et non principalement des affrontements de personnalités.
Ce type d’élections permet que les élus et les élues puissent être réellement redevables à leur assemblée et que cette dernière puisse assurer un contrôle sur leurs délégations
La tenue d’assemblées générales régulières
La mise sur pied de journaux syndicaux d’information et ouverture de ces journaux aux différents débats qui traversent le syndicat pour qu’ils me soient pas seulement le porte-voix des positions majoritaires
L’organisation par les centrales de sessions de formation non seulement syndicale mais socio-politique aussi, sessions ouvertes à tous les membres ; la négociation du temps libre à cette fin dans les conventions collectives.
Une véritable démocratie implique aussi la défense des revendications des femmes et un fonctionnement facilitant leur l’intégration à la vie syndicale. Des pas importants ont été faits dans ce sens, mais ces acquis sont toujours menacés par les pressions de la société patriarcale. Cette dimension doit être une préoccupation constante des militants et des militantes.